തല_ബാനർ

വാർത്ത

പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം?പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് ആവശ്യകതകളും പ്രാധാന്യവും എന്താണ്?

Ruiqifeng അലുമിനിയം വഴിwww.aluminum-artist.com

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്ഉത്പാദനച്ചെലവ്ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്ന എല്ലാത്തരം അനാവശ്യ മാലിന്യങ്ങളും ഇല്ലാതാക്കുക, അതായത് മെലിഞ്ഞ സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് കൈവരിക്കുക, അതിന്റെ പ്രധാന പ്രതിരോധ നടപടികൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്.-1-                                                                                                                                                      

പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ നിയന്ത്രണം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും വിഷ്വലൈസ്ഡ് മാനേജ്മെന്റ് ഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്യുക

ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി ദീർഘവീക്ഷണത്തോടെ നിർമ്മിക്കണം, ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി ലക്ഷ്യത്തിന്റെ വിഘടനം നിർദ്ദിഷ്ടവും ശാസ്ത്രീയവുമായിരിക്കണം, ഉൽപാദനത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ സാഹചര്യത്തിന് അനുസൃതമായി, മാറ്റങ്ങളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിന്.ഉപകരണങ്ങൾഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റുകളിലെ പാരാമീറ്ററുകൾ, ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക.പ്ലാൻ ഫലപ്രദമായി നടപ്പിലാക്കുന്നത് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രൊഡക്ഷൻ സൈറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനിൽ ദൃശ്യവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട മാനേജ്മെന്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നു.വിഷ്വലൈസ്ഡ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് അവബോധജന്യമായ ഇമേജിന്റെ ഉപയോഗമാണ്, ഓൺ-സൈറ്റ് പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും, തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും, ദൃശ്യ സിഗ്നലുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അടിസ്ഥാന മാർഗമായി, കഴിയുന്നത്ര കൂടുതൽ കാണിക്കുന്നതിന്, വിവരങ്ങളുടെ വിവിധ ദൃശ്യ ധാരണകൾക്ക് അനുയോജ്യമായ നിറം. സ്വതന്ത്ര മാനേജ്‌മെന്റ്, ആത്മനിയന്ത്രണം എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് എല്ലാവർക്കുമായി മാനേജർമാരുടെ ആവശ്യകതകളും ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും.പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ, ഓർഡർ സ്റ്റാറ്റസ്, പ്രതിദിന ഉൽപ്പാദന നില, അസാധാരണമായ അവസ്ഥ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് മാനേജർ ഓരോ നിർമ്മാതാവിനെയും ഒരു സൈൻബോർഡിന്റെ രൂപത്തിൽ അറിയിക്കണം, അതുവഴി എല്ലാവർക്കും മാനേജ്മെന്റിൽ പങ്കെടുക്കാം.ഓരോ കാലയളവിലും പ്രൊഡക്ഷൻ ബോർഡ് പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനിന്റെ ഉചിതമായ സ്ഥലത്ത് തൂക്കിയിടുക, കൂടാതെ ഓരോ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെയും ഉൽപ്പാദനത്തെ നയിക്കാൻ ഓർഡർ ഇൻപുട്ടും ഔട്ട്‌പുട്ടും പൂരിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രതിദിന പ്രൊഡക്ഷൻ ഫോം ടീം ലീഡറെ ഉപയോഗിക്കുക.

                                                                                                                                                                   1                                

-2-                                                                                                                                                                          

പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനക്ഷമത വിശകലനം നടത്തുക.                                                                                                                                                          

സ്റ്റാഫ് പരിശീലന ശ്രമങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും സ്റ്റാഫ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക

കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത തൊഴിൽ ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത വർദ്ധിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, തൊഴിൽ കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കുകയും എളുപ്പത്തിൽ സുരക്ഷാ അപകടങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുകയും ചെയ്യും.പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ എർഗണോമിക്സ് വിശകലനം, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തന സ്വഭാവം വിഘടിപ്പിക്കുക, പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ യുക്തിരഹിതവും അനാവശ്യവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുക, പ്രവർത്തന നിലവാരം കണ്ടെത്തുക, ഈ മാനദണ്ഡമനുസരിച്ച് ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കുക.ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തന സ്വഭാവം മാനദണ്ഡമാക്കുന്നതിലൂടെ, ജീവനക്കാരുടെ തൊഴിൽ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും തൊഴിൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗ നിരക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്താനും സംരംഭങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും.

                                                                                                                                                                    2                                          

-3-                                                                                                                                                  

ക്രമീകരണത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും പ്രവർത്തനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക

പ്രൊഡക്ഷൻ സൈറ്റിലെ ആളുകൾ, വസ്തുക്കൾ, സ്ഥലങ്ങൾ എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ശാസ്ത്രീയമായി വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും പഠിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ശാസ്ത്രീയ മാനേജ്മെന്റ് രീതിയാണ് പ്ലേസ്മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ്, അതിലൂടെ അവർക്ക് മികച്ച സംയോജനം കൈവരിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് സ്ഥലങ്ങളിലെ വസ്തുക്കളുടെ ശാസ്ത്രീയ സ്ഥാനം പൂർണ്ണമായി എടുക്കുന്നു. വിവര സംവിധാനം ഒരു മാധ്യമമായി, കൂടാതെ ആളുകളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും ഫലപ്രദമായ സംയോജനത്തെ ലക്ഷ്യമായി എടുക്കുന്നു.പ്രൊഡക്ഷൻ സൈറ്റ് ഓർഗനൈസുചെയ്യുകയും പുനഃസംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഉൽപ്പാദനത്തിൽ നിന്ന് ആവശ്യമില്ലാത്ത ഇനങ്ങൾ ഞങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുകയും ആവശ്യമുള്ള ഇനങ്ങൾ നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥാനത്ത് സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അങ്ങനെ അവ കൈയിൽ ലഭ്യമാകും, കൂടാതെ കൈകാര്യം ചെയ്യലും ഫലപ്രദമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനങ്ങളും മാലിന്യങ്ങൾ അടിസ്ഥാനപരമായി ഇല്ലാതാക്കുന്നു.പ്രത്യേകിച്ചും, ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉദ്ദേശ്യമനുസരിച്ച്, ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത, ഗുണനിലവാരം, മറ്റ് പരിമിതികൾ, ഇനങ്ങളുടെ പ്രത്യേക ആവശ്യകതകൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുത്ത്, ഇനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള ഉചിതമായ സ്ഥലം ഞങ്ങൾ വിഭജിക്കുകയും സ്ഥലത്ത് ഇനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്റെ അവസ്ഥ നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. , കൂടാതെ ആളുകളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും സംയോജനം സുഗമമാക്കുന്നതിനും ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും, ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന ബോഡിയിലെ ആളുകളും ഇനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സമ്പർക്കത്തിനുള്ള വിവര മാധ്യമമായി വർത്തിക്കുന്നു.പ്ലെയ്‌സ്‌മെന്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് ആദ്യം ആളുകളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും ഫലപ്രദമായ സംയോജനത്തിന്റെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഇതിന് ആളുകളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും സംയോജനത്തിന്റെ അവസ്ഥ വിശകലനം ആവശ്യമാണ്.വിവിധ സൈറ്റുകൾക്കായി ശാസ്ത്രീയവും ന്യായയുക്തവുമായ പ്ലെയ്‌സ്‌മെന്റ് ക്രമീകരണം നടത്തുകയും ഒടുവിൽ പ്ലെയ്‌സ്‌മെന്റ് മാപ്പിന്റെ രൂപകൽപ്പനയും വിവര മാധ്യമത്തിന്റെ രൂപകൽപ്പനയും പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് പ്ലേസ്‌മെന്റ് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഫലം.

                                                                                                                                                                      3

                                                                                                                                                                                                                        

-4-                                                                                                                                                                

ശക്തിപ്പെടുത്തുകഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുടെ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം, ഒപ്പം അനുരൂപമല്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിരക്ക് കുറയ്ക്കുക

ന്യായമായ ഉൽപ്പന്ന യോഗ്യതാ നിരക്ക് ഉറപ്പാക്കാൻ, സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്, പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കണം.അനുരൂപമല്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിലപ്പെട്ട മാനുഷികവും ഭൗതികവുമായ വിഭവങ്ങൾ പാഴാക്കുന്നു, പക്ഷേ വിപണിയിൽ വിൽക്കാൻ കഴിയില്ല.മാത്രമല്ല, അനുരൂപമല്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് മനുഷ്യശക്തിയും ഭൗതിക വിഭവങ്ങളും ചിലവാകും.സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രധാന പ്രവർത്തനമാണ് ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം.ഒന്നാമതായി, ഞങ്ങൾ ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര സൂചിക ന്യായമായ രീതിയിൽ വിഘടിപ്പിക്കുകയും ഓരോ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുടെയും ഗുണനിലവാരം വ്യക്തമാക്കുകയും ഓരോ പ്രോസസ്സ് ഗുണനിലവാര സൂചികയും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിലൂടെ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുകയും വേണം.പരിശോധിക്കുന്നതിനുപകരം ഗുണനിലവാരം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുക, കൂടാതെ പ്രോസസ് ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് അന്തിമ ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നു.രണ്ടാമതായി, മുഴുവൻ ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയയുടെയും ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന്, ഓരോ പ്രക്രിയയ്ക്കും വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളൊന്നും നിർമ്മിക്കേണ്ടതില്ല, പിന്നീടുള്ള പ്രക്രിയകളിലേക്ക് ഒഴുകരുത്.വീണ്ടും, അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യത്തിന്റെ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണത്തിനായി, കൃത്യസമയത്ത് കാരണം തിരിച്ചറിയുക, മുകുളത്തിലെ അനുരൂപമല്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുക.അവസാനമായി, ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും ഗുണനിലവാര ബോധം വളർത്തിയെടുക്കുക, ഗുണനിലവാര പ്രശ്‌നങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി കണ്ടെത്തുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക, കൂടാതെ ഫീൽഡ് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ച് നിരന്തരം ബോധവൽക്കരിക്കുക, അതുവഴി അവർ മനസ്സിൽ ഗുണനിലവാരത്തിന് വലിയ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു, കൂടാതെ മാനേജ്‌മെന്റിൽ അവർക്ക് ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് രീതികൾ ഉചിതമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും. അവരുടെ ജോലി, കൂടാതെ ഉയർന്ന സാങ്കേതിക പ്രവർത്തനവും ഉണ്ട്.

4                                                                  

-5-                                                                                                                                                

പെർഫോമൻസ് റിവാർഡും ശിക്ഷയും വേതന വ്യവസ്ഥയും സ്ഥാപിക്കുന്നു.                                                                                                                                                                                          

ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം മെച്ചപ്പെടുത്തുക

ഫീൽഡ് മാനേജ്‌മെന്റിൽ, അടിസ്ഥാന മേൽനോട്ടം, പ്രചോദനം, പ്രകടന ഫീഡ്‌ബാക്ക്, പരിശീലനം എന്നിവയുടെ ഒരു പ്രധാന പ്രവർത്തനം ഫസ്റ്റ്-ലൈൻ സൂപ്പർവൈസർ നിർവഹിക്കുന്നു.ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയവും ഫീഡ്‌ബാക്കും നന്നായി ചെയ്യുക, മോശം പ്രകടനമുള്ള ജീവനക്കാരുമായി സമയബന്ധിതമായി ഹൃദയസ്പർശിയായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, അവരുടെ പ്രകടന അളവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അവരെ സഹായിക്കുക, പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ, ജോലി ലക്ഷ്യങ്ങളും ചുമതലകളും പൂർത്തിയാക്കൽ എന്നിവ വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡമായി, പതിവ് വിലയിരുത്തൽ, ദൈനംദിന പെരുമാറ്റവും പ്രക്രിയകളും വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡമായി നടപ്പിലാക്കൽ, പ്രകടന പ്രതിഫലങ്ങൾക്കും ശിക്ഷകൾക്കും ശമ്പളത്തിനും അടിസ്ഥാനമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസ് ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഫലങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനവും കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തുക, വിവിധ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾക്കിടയിൽ ഫലപ്രദമായ സഹകരണവും നല്ല ഇടപെടലും നേടുക, അപ്പോൾ മാത്രമേ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മികച്ച തലത്തിലേക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയൂ.

公司ലോഗോ 300x300

 

ഒരു സ്വതന്ത്ര കൺസൾട്ടന്റിനോട് ചോദിക്കുകഒപ്പംപെട്ടെന്നുള്ള ഉദ്ധരണിക്കായി അഭ്യർത്ഥിക്കുക!(www.aluminum-artist.com)


പോസ്റ്റ് സമയം: ഒക്ടോബർ-20-2022

ഞങ്ങളെ ബന്ധപ്പെടാൻ മടിക്കേണ്ടതില്ല