ഉൽപ്പാദന മാനേജ്മെന്റ് എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം? ഉൽപ്പാദന മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ആവശ്യങ്ങളും പ്രാധാന്യവും എന്താണ്?
റുയിക്വിഫെങ് അലുമിനിയം എഴുതിയത്www.aluminum-artist.com
സംരംഭങ്ങളുടെ മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്ഉൽപാദനച്ചെലവ്ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന എല്ലാത്തരം അനാവശ്യ മാലിന്യങ്ങളും ഇല്ലാതാക്കുക, അതായത് ലീൻ സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് നേടുക, ഇതിന്റെ പ്രധാന പ്രതിരോധ നടപടികൾ ഇപ്രകാരമാണ്.-1- - 1-
ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി നിയന്ത്രണം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ദൃശ്യവൽക്കരിച്ച മാനേജ്മെന്റ് യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുക.
ഉൽ‌പാദന പദ്ധതി ദീർഘവീക്ഷണത്തോടെ തയ്യാറാക്കണം, കൂടാതെ ഉൽ‌പാദന പദ്ധതി ലക്ഷ്യത്തിന്റെ വിഘടനം ഉൽ‌പാദനത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ സാഹചര്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതും നിർദ്ദിഷ്ടവും ശാസ്ത്രീയവുമായിരിക്കണം, അതുവഴി മാറ്റങ്ങളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കും.ഉപകരണങ്ങൾഉൽ‌പാദന യൂണിറ്റുകളിലെ പാരാമീറ്ററുകളും ഉപകരണ ഉപയോഗത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തലും. പദ്ധതിയുടെ ഫലപ്രദമായ നിർവ്വഹണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രൊഡക്ഷൻ സൈറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനിൽ ദൃശ്യവൽക്കരിച്ച മാനേജ്മെന്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ദൃശ്യവൽക്കരിച്ച മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് അവബോധജന്യമായ ഇമേജിന്റെ ഉപയോഗമാണ്, വിവിധ ദൃശ്യ ധാരണകൾക്ക് അനുയോജ്യമായ നിറം, ഓൺ-സൈറ്റ് ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന്, തൊഴിൽ ഉൽ‌പാദനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന്, അടിസ്ഥാന മാർഗമായി വിഷ്വൽ സിഗ്നലുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, കഴിയുന്നത്രയും, എല്ലാവർക്കും മാനേജർമാരുടെ ആവശ്യകതകളും ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും കാണിക്കുന്നതിന്, സ്വതന്ത്ര മാനേജ്മെന്റ്, സ്വയം നിയന്ത്രണം എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന്. മാനേജർ ഓരോ നിർമ്മാതാവിനെയും ഒരു സൈൻബോർഡിന്റെ രൂപത്തിൽ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ, ഓർഡർ സ്റ്റാറ്റസ്, ദൈനംദിന ഉൽ‌പാദന സ്റ്റാറ്റസ്, അസാധാരണ സ്റ്റാറ്റസ് എന്നിവ അറിയിക്കണം, അതുവഴി എല്ലാവർക്കും മാനേജ്മെന്റിൽ പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയും. ഓരോ കാലയളവിലും പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനിന്റെ ഉചിതമായ സ്ഥലത്ത് പ്രൊഡക്ഷൻ ബോർഡ് തൂക്കിയിടുക, കൂടാതെ ഓരോ വകുപ്പിന്റെയും ഉൽ‌പാദനത്തെ നയിക്കുന്നതിന് ഓർഡർ ഇൻ‌പുട്ടും ഔട്ട്‌പുട്ടും പൂരിപ്പിക്കുന്നതിന് ദൈനംദിന ഉൽ‌പാദന ഫോം ടീം ലീഡറെ ഉപയോഗിക്കുക.
-2-
പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത വിശകലനം നടത്തുക.
ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലന ശ്രമങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാനദണ്ഡമാക്കുകയും ചെയ്യുക.
ഫലപ്രദമല്ലാത്ത അധ്വാനം ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ അധ്വാന തീവ്രത വർദ്ധിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, തൊഴിൽ കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കുകയും സുരക്ഷാ അപകടങ്ങൾക്ക് എളുപ്പത്തിൽ കാരണമാവുകയും ചെയ്യും. പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ എർഗണോമിക്സ് വിശകലനം ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തന സ്വഭാവം വിഘടിപ്പിക്കുക, പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയിലെ യുക്തിരഹിതവും അനാവശ്യവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുക, പ്രവർത്തന നിലവാരം കണ്ടെത്തുക, ഈ മാനദണ്ഡമനുസരിച്ച് ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കുക എന്നിവയാണ്. ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തന സ്വഭാവം സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ജീവനക്കാരുടെ തൊഴിൽ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും, തൊഴിൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും, ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗ നിരക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്താനും, സംരംഭങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും.
-3-
ക്രമീകരണ മാനേജ്മെന്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക.
ഉൽ‌പാദന സ്ഥലത്തെ ആളുകളും വസ്തുക്കളും സ്ഥലങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെ ശാസ്ത്രീയമായി വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും പഠിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ശാസ്ത്രീയ മാനേജ്മെന്റ് രീതിയാണ് പ്ലേസ്‌മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ്. അതുവഴി അവർക്ക് മികച്ച സംയോജനം നേടാൻ കഴിയും. ഇത് സ്ഥലങ്ങളിൽ വസ്തുക്കളുടെ ശാസ്ത്രീയ സ്ഥാനം മുൻ‌തൂക്കമായി എടുക്കുന്നു, സമ്പൂർണ്ണ വിവര സംവിധാനത്തെ മാധ്യമമായി എടുക്കുന്നു, കൂടാതെ ആളുകളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും ഫലപ്രദമായ സംയോജനത്തെ ലക്ഷ്യമായി എടുക്കുന്നു. ഉൽ‌പാദന സ്ഥലം സംഘടിപ്പിക്കുകയും പുനഃക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഉൽ‌പാദനത്തിൽ നിന്ന് അനാവശ്യ ഇനങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുകയും ആവശ്യമായ ഇനങ്ങൾ നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥാനത്ത് വയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അങ്ങനെ അവ കൈയിൽ ലഭ്യമാകും, കൂടാതെ കൈകാര്യം ചെയ്യലിന്റെയും ഫലപ്രദമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും പാഴാക്കൽ അടിസ്ഥാനപരമായി ഇല്ലാതാക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉദ്ദേശ്യമനുസരിച്ച്, ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത, ഗുണനിലവാരം, മറ്റ് പരിമിതികൾ, ഇനങ്ങളുടെ പ്രത്യേക ആവശ്യകതകൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുത്ത്, ഇനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് ഉചിതമായ സ്ഥലം ഞങ്ങൾ വിഭജിക്കുന്നു, ഇനങ്ങൾ സ്ഥലത്ത് സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്റെ അവസ്ഥ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്രധാന ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ ആളുകളും ഇനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സമ്പർക്കത്തിനുള്ള വിവര മാധ്യമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അങ്ങനെ ആളുകളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും സംയോജനം സുഗമമാക്കുന്നതിനും ഉൽ‌പാദന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി നടത്തുന്നതിനും. പ്ലേസ്‌മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് ആദ്യം ആളുകളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും സംയോജനത്തിന്റെ അവസ്ഥ വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. വിവിധ സൈറ്റുകൾക്കായി ശാസ്ത്രീയവും ന്യായയുക്തവുമായ പ്ലേസ്‌മെന്റ് ക്രമീകരണം ഉണ്ടാക്കുക എന്നതാണ് പ്ലേസ്‌മെന്റ് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഫലം, ഒടുവിൽ പ്ലേസ്‌മെന്റ് മാപ്പിന്റെയും വിവര മാധ്യമത്തിന്റെയും രൂപകൽപ്പന പൂർത്തിയാക്കുക എന്നതാണ്.
-4-
ശക്തിപ്പെടുത്തുകഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയയുടെ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം, കൂടാതെ നിലവാരമില്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിരക്ക് കുറയ്ക്കുക
ന്യായമായ ഉൽപ്പന്ന യോഗ്യതാ നിരക്ക് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്, പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കണം. അനുരൂപമല്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിലപ്പെട്ട മനുഷ്യ, ഭൗതിക വിഭവങ്ങൾ പാഴാക്കുന്നു, പക്ഷേ വിപണിയിൽ വിൽക്കാൻ കഴിയില്ല. മാത്രമല്ല, അനുരൂപമല്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് മനുഷ്യശക്തിയും ഭൗതിക വിഭവങ്ങളും ചിലവാകും. ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം സൈറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രധാന പ്രവർത്തനമാണ്. ഒന്നാമതായി, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര സൂചികയെ ന്യായമായും വിഘടിപ്പിക്കുകയും, ഓരോ ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയയുടെയും ഗുണനിലവാര ഉത്തരവാദിത്തം വ്യക്തമാക്കുകയും, ഓരോ പ്രക്രിയ ഗുണനിലവാര സൂചികയും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിലൂടെ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുകയും വേണം. പരിശോധിക്കുന്നതിനുപകരം ഗുണനിലവാരം ഉൽ‌പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നും, പ്രക്രിയ ഗുണനിലവാര മാനേജ്‌മെന്റിലൂടെ അന്തിമ ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നുവെന്നും ഊന്നിപ്പറയുക. രണ്ടാമതായി, മുഴുവൻ ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയയുടെയും ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന്, ഓരോ പ്രക്രിയയും വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കരുതെന്നും പിന്നീടുള്ള പ്രക്രിയകളിലേക്ക് ഒഴുകരുതെന്നും ആവശ്യപ്പെടുന്നു. വീണ്ടും, അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യത്തിന്റെ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണത്തിനായി, സമയബന്ധിതമായി കാരണം തിരിച്ചറിയുക, അനുരൂപമല്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മുളയിൽ തന്നെ ഇല്ലാതാക്കുക. അവസാനമായി, ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും ഗുണനിലവാര ബോധം വളർത്തിയെടുക്കുക, ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി കണ്ടെത്തുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക, കൂടാതെ ഫീൽഡ് ജീവനക്കാരെ ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ച് നിരന്തരം ബോധവൽക്കരിക്കുക. അങ്ങനെ അവർ ഗുണനിലവാരത്തിന് വലിയ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു, കൂടാതെ മാനേജ്മെന്റിൽ അവർക്ക് അവരുടെ ജോലിയിൽ ഉചിതമായി ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് രീതികളിൽ പ്രാവീണ്യം നേടാനും ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സാങ്കേതിക പ്രവർത്തനം നടത്താനും കഴിയും.
-5- - 5-
പ്രകടന പ്രതിഫലവും ശിക്ഷയും പ്രതിഫല സംവിധാനവും സ്ഥാപിക്കൽ.
ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം മെച്ചപ്പെടുത്തുക
ഫീൽഡ് മാനേജ്മെന്റിൽ, ഫസ്റ്റ്-ലൈൻ സൂപ്പർവൈസർ അടിസ്ഥാന മേൽനോട്ടം, പ്രചോദനം, പ്രകടന ഫീഡ്‌ബാക്ക്, പരിശീലനം എന്നിവയുടെ ഒരു പ്രധാന പ്രവർത്തനം നിർവഹിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തലും ഫീഡ്‌ബാക്കും നന്നായി ചെയ്യുക, മോശം പ്രകടനമുള്ള ജീവനക്കാരുമായി സമയബന്ധിതമായി ഹൃദയംഗമമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, അവരുടെ പ്രകടന അളവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുക, പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ, വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡമായി ജോലി ലക്ഷ്യങ്ങളും ചുമതലകളും പൂർത്തിയാക്കുക, പതിവ് വിലയിരുത്തൽ, വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡമായി ദൈനംദിന പെരുമാറ്റവും പ്രക്രിയകളും നടപ്പിലാക്കുക എന്നിവയാണ് പ്രകടന പ്രതിഫലങ്ങൾക്കും ശിക്ഷകൾക്കും ശമ്പളത്തിനും അടിസ്ഥാനമായി ഉപയോഗിക്കുന്നത്. എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസ് ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഫലങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനവും കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, വ്യത്യസ്ത വർക്ക്‌ഷോപ്പുകൾക്കിടയിൽ ഫലപ്രദമായ സഹകരണവും പോസിറ്റീവ് ഇടപെടലും കൈവരിക്കുന്നു, അപ്പോൾ മാത്രമേ ഉൽ‌പാദന കാര്യക്ഷമത മികച്ച തലത്തിലേക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയൂ.
ഒരു സൌജന്യ കൺസൾട്ടന്റിനോട് ചോദിക്കുകഒപ്പംഒരു ദ്രുത ഉദ്ധരണി അഭ്യർത്ഥിക്കുക!(www.aluminum-artist.com)
പോസ്റ്റ് സമയം: ഒക്ടോബർ-20-2022
