വാർത്ത

നിങ്ങളുടെ വർക്ക്ഷോപ്പ് എങ്ങനെ വൃത്തിയായും ചിട്ടയായും സൂക്ഷിക്കാം?

Ruiqifeng അലുമിനിയം വഴി (www.aluminum-artist.com)

-1 -
പല കമ്പനികളിലും, ദിഉത്പാദന സൈറ്റ്ഒരു കുഴപ്പമാണ്.
മാനേജർമാർക്ക് ഇതിനെക്കുറിച്ച് ഒന്നും ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, അല്ലെങ്കിൽ അത് നിസ്സാരമായി എടുക്കാൻ പോലും കഴിയില്ല.
എന്തുകൊണ്ടാണ് നമുക്ക് നമ്മുടെ നിലവാരം ഉയർത്താൻ കഴിയാത്തത്ഉൽപ്പന്നങ്ങൾഅതോ സേവനങ്ങളോ?
എന്തുകൊണ്ടാണ് ഉപഭോക്താവിന്റെ ഡെലിവറി തീയതി എപ്പോഴും വീണ്ടും വീണ്ടും വൈകുന്നത്?
എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വില എപ്പോഴും ഉയർന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
എന്റർപ്രൈസ് സൈറ്റ് മാനേജുമെന്റ് വൃത്തികെട്ടതും കുഴപ്പമില്ലാത്തതും മോശമായി സംഭവിക്കുന്നതുമായതിനാൽ.
എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ വിധി ശരിയാണ്, ഏറ്റവും അവബോധജന്യവും ഫലപ്രദവുമായ നിരീക്ഷണം അവന്റെ വർക്ക് സൈറ്റ് പരിശോധിക്കുന്നതാണ്, നല്ല മാനേജ്മെന്റ് സൈറ്റ് വൃത്തിയും ചിട്ടയുമുള്ളതായിരിക്കണം.
ആ സംരംഭങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പുനൽകുന്നു, ജീവനക്കാരുടെ യോജിപ്പും കേന്ദ്രീകൃത ശക്തിയും കുഴപ്പമുള്ള സൈറ്റുകളുള്ള സംരംഭങ്ങളേക്കാൾ മികച്ചതായിരിക്കും ……
വാസ്തവത്തിൽ, സൈറ്റ് മാനേജ്മെൻറ് ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ഉള്ളതാണ്, എന്നാൽ അടിസ്ഥാന ഘടകങ്ങൾ മൂന്ന് മാത്രമാണ്: തൊഴിലാളികൾ, കാര്യങ്ങൾ, സ്ഥലങ്ങൾ;സൈറ്റ് വ്യവസ്ഥകൾ എപ്പോഴും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, "രണ്ട് സ്ട്രീമുകൾ" മാത്രമായി ചുരുങ്ങുന്നു: ലോജിസ്റ്റിക്സും വിവര പ്രവാഹവും.
സൈറ്റ് മാനേജർമാർ ഈ മൂന്ന് ഘടകങ്ങളുടെയും രണ്ട് സ്ട്രീമുകളുടെയും വിശദമായ വിശകലനവും പഠനവും നടത്തണം, അതിൽ നിന്ന് അവർക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും കാരണങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യാനും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും കഴിയും.ലളിതമായി ഇത്:
1# പ്രക്രിയയുടെ ഒഴുക്ക് പരിശോധിക്കുക
2# അസംബ്ലി ലൈൻ കണക്കാക്കുക
3# പ്രവർത്തന ഘടകങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക
4# ഫ്ലോർ പ്ലാൻ ക്രമീകരിക്കുക
5# കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള സമയവും സ്ഥലവും കുറയ്ക്കുക
6# മനുഷ്യന്റെയും യന്ത്രത്തിന്റെയും കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക
7# കീ റൂട്ട് ചുരുക്കുക
8# വിഷ്വൽ മാനേജ്മെന്റ് പരിശോധിക്കുക
9# പ്രശ്നത്തിന്റെ മൂലകാരണം കണ്ടെത്തുക
-2-
തുടർന്ന്, വർക്ക്ഷോപ്പ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ അരാജകത്വത്തിന്റെ ഭരണം, ഇനിപ്പറയുന്ന വശങ്ങളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാം.
സ്റ്റാഫ്:മതിയായ ഉപകരണങ്ങൾ, ഉചിതമായ മാനേജ്മെന്റ് ലെവൽ, മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ, എല്ലാത്തരം പ്രൊഡക്ഷൻ ഉദ്യോഗസ്ഥരും ബന്ധപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരും (പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാനർ, സംഭരണം, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം, വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെന്റ്, ടെക്നീഷ്യൻമാർ, പ്ലംബർമാർ, ഇലക്ട്രീഷ്യൻമാർ മുതലായവ) കോൺഫിഗറേഷൻ ന്യായമാണോ?
വർക്ക്ഫ്ലോ:വർക്ക്ഫ്ലോ (പ്രൊഡക്ഷൻ ഷെഡ്യൂളിംഗ്, സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ, ഗുണനിലവാര പരിശോധന നടപടിക്രമങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും, വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ മുതലായവ, സൈറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ) സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ടോ?എല്ലാ വകുപ്പുകളും വർക്ക്ഫ്ലോ അനുസരിച്ചാണോ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്?
ഓർഡർ ഷെഡ്യൂൾ:ഉൽപ്പാദന ഷെഡ്യൂൾ ന്യായമാണോ, അനുബന്ധ നടപടികളില്ലാതെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി അമിതഭാരമുള്ളതാണോ?
ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ്:അനുയോജ്യമായ ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡമുണ്ടോ, കൂടാതെ പരിശോധനയിലും അന്തിമ പരിശോധനയിലും നിലവാരമനുസരിച്ച് ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥർ നന്നായി നടപ്പിലാക്കുന്നുണ്ടോ?കൃത്യസമയത്ത് പ്രശ്നം മെച്ചപ്പെട്ടോ?
പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ്:വർക്ക് ഫ്ലോ ലൈൻ ഡിസൈൻ ന്യായമാണോ?പ്രവർത്തന ആവശ്യകതകൾ വ്യക്തമാണോ?പ്രൊഡക്ഷൻ ഷെഡ്യൂളിംഗ് നന്നായി ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ?മെറ്റീരിയൽ സംഭരണത്തിനും മെറ്റീരിയൽ തയ്യാറാക്കലിനും ഉൽപ്പാദന ആവശ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുമോ?
വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ചുമതലയുള്ള ഒരു പ്രൊഫഷണൽ വ്യക്തിയുണ്ടോ, മെറ്റീരിയൽ അക്കൗണ്ട് വ്യക്തമാണോ?സാങ്കേതിക ജീവനക്കാർക്ക് താൽക്കാലിക പ്രശ്നങ്ങൾ സമയബന്ധിതവും ഫലപ്രദവുമായ രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ?
പ്രൊഡക്ഷൻ സൈറ്റ് സംഘടിപ്പിക്കപ്പെട്ടതാണോ, അത് വൃത്തികെട്ടതും ക്രമരഹിതവുമാണോ?വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും നല്ല ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഫലപ്രദമായി വേർതിരിച്ചറിയാതെ ആശയക്കുഴപ്പം ഉണ്ടാക്കുന്നുണ്ടോ?
ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റിന്റെ കാര്യത്തിൽ:ഇനിപ്പറയുന്ന രീതികൾ റഫറൻസിനായി മാത്രം.

-3-
1, ഒരു വെയർഹൗസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ഉള്ള ERP സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുക.
കമ്പനിയുടെ യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദന ആവശ്യങ്ങളും വിവിധ വകുപ്പുകളിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്കിന്റെ ഫലങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കി, യഥാർത്ഥ ERP പതിപ്പ് ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ കമ്പനിയുടെ ഇൻഫർമേഷൻ ഉദ്യോഗസ്ഥർ ERP സിസ്റ്റം നവീകരിക്കുന്നു.കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനം ഓരോ ഉപസിസ്റ്റത്തിനും അവതരിപ്പിക്കാനാകും.
ഓർഡറുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നത് മുതൽ ഉൽപ്പാദനം, വാങ്ങൽ, സ്വീകരിക്കൽ, സ്‌ക്രാപ്പ് ചെയ്യൽ, അസംബ്ലിംഗ്, ഷിപ്പിംഗ് എന്നിങ്ങനെയുള്ള വിശദമായ ഡാറ്റ കമ്പനിക്കുണ്ട്. എല്ലാ വകുപ്പുകൾക്കും ഇൻവെന്ററി സാഹചര്യം, ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവ്, വാങ്ങൽ, ഷിപ്പിംഗ് എന്നിവ തത്സമയം അറിയാൻ കഴിയും.
MRP നേരിട്ട് ഉൽപ്പാദന ഷെഡ്യൂൾ ആരംഭിക്കാൻ കഴിയും.
2, ഉൽപ്പാദന സൈറ്റിൽ നിന്ന് വെയർഹൗസിലേക്ക് നല്ലതും വികലവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പാർട്ടീഷൻ മാനേജ്മെന്റ്.
3, ഒരു ഏകീകൃത മെറ്റീരിയൽ കോഡ് സ്ഥാപിക്കുക.
4, ക്ലാസിഫിക്കേഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ്, മെറ്റീരിയൽ ഹാംഗിംഗ് അക്കൗണ്ട് കാർഡ്, വിശദമായ രേഖകളിൽ വ്യക്തമായും പുറത്തും എന്നിവയുടെ ആവശ്യകത അനുസരിച്ച് വെയർഹൗസ് മേഖലകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.
5, മെറ്റീരിയലുകൾ നിശ്ചിത ശേഷിയും അളവും കൊണ്ട് പായ്ക്ക് ചെയ്തിരിക്കുന്നു, ക്രമത്തിൽ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നു, കണ്ടെത്താനും എണ്ണാനും എളുപ്പമാണ്.
6, എബിസി വർഗ്ഗീകരണ രീതിയുടെ ഉപയോഗം, പ്രധാന മെറ്റീരിയലുകളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുക.
വെയർഹൗസ് ക്ലർക്ക് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്, മെറ്റീരിയൽ വ്യത്യാസങ്ങളുടെ പൂർണ്ണ ഉത്തരവാദിത്തം വെയർഹൗസ് മാനേജർ ഏറ്റെടുക്കുന്നു.(കയറ്റുമതിക്ക് ആവശ്യമില്ലാത്ത ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്‌ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററി സാധാരണമല്ല, വാങ്ങുന്നയാളുടെ ഉത്തരവാദിത്തമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു; കയറ്റുമതിക്ക് ആവശ്യമായ ഹോം മെയ്ഡ് സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററി സാധാരണമല്ല, പ്ലാനറുടെ ഉത്തരവാദിത്തമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു), ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം.

ഞങ്ങളെ സമീപിക്കുകനിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ വേണമെങ്കിൽ.